Nasce Campiglio Gravity Park, un nuovo prodotto turistico per Madonna di Campiglio, un progetto di Super G, l’après-ski più noto delle Alpi italiane: con oltre 2.000 metri quadrati dedicati a gioco, movimento, ristorazione, eventi e relax, in quattro aree perfettamente integrate e complementari.
Playground Arena è cuore del parco. Include un Trampoline Park con sei tappeti elastici (tre “Performance” per i più sportivi, cinque “Stop&Go” per i più piccoli), la Montagna d’Aria (struttura gonfiabile, capienza 40 bambini), una Dodgeball Zone per sfide acrobatiche a squadre, tavoli da ping pong e calcio balilla. Il Meraviglioso – Italian Singing Restaurant, estende la programmazione al pranzo (12:00-15:00) e a cena (dalle 19:00), affiancato da un bar per pause veloci durante la giornata. Oltre allo shop, nuovi servizi: solarium e zone relax per un’esperienza all-day.
L’accesso è strutturato su tre livelli per accogliere ogni esigenza: dall’esperienza singola da 10 minuti all’all-day pass, che include tutte le attività. Per gruppi organizzati, scuole, campus e centri estivi sono previste convenzioni dedicate. Più che una nuova attrazione estiva, il Gravity Park rappresenta un cambio di paradigma. Un’evoluzione che racconta il passaggio di Super G da operatore dell’intrattenimento invernale a soggetto capace di contribuire allo sviluppo del prodotto turistico della destinazione.”
Per Andrea Baccuini, imprenditore e destination designer, autore di “Io sono turismo” (edito da Gribaudo), la destagionalizzazione non dovrebbe coincidere solo con l’apertura estiva di una struttura.
“La domanda che ci siamo posti è molto semplice: cosa succede quando finisce la stagione della neve? Per troppo tempo la risposta è stata aspettare l’inverno successivo.
Oggi non è più sufficiente.
Una destinazione competitiva deve essere capace di produrre esperienze, motivazioni di viaggio, oltre che occupazione durante tutto l’anno”.
La riflessione parte da un dato ormai evidente: in numerose località alpine i flussi estivi stanno raggiungendo, e in alcuni casi superando, quelli invernali.
L’offerta, però, continua a essere costruita prevalentemente intorno all’escursionismo: “Non basta affermare che la montagna è bella anche d’estate. Occorre costruire prodotti turistici contemporanei, pensati per pubblici diversi, capaci di aumentare il tempo di permanenza, migliorare la qualità dell’esperienza e creare economia diffusa”.
Secondo Giacomo Sonzini, la scelta di investire sul pubblico junior rappresenta la naturale evoluzione della storia di Super G. “Molti dei ragazzi che oggi frequentano i nostri locali sono gli stessi bambini che anni fa giocavano nelle prime aree dedicate alle famiglie.
Crescere insieme ai nostri ospiti ci ha insegnato che costruire relazioni di lungo periodo significa investire sulle nuove generazioni.
Il Gravity Park nasce anche con questa visione”.
Il progetto intercetta un target ampio e trasversale: famiglie, adolescenti, giovani adulti, campus estivi, scuole, gruppi sportivi, aziende e ospiti internazionali. Una pluralità di pubblici che rende la struttura uno spazio vivo durante tutta la stagione.
